.
|
|||||||||||||
|
Kun je je een betere wereld indenken?
Op deze pagina willen we je uitnodigen om je een betere gemeenschap en wereld in te denken, en om te zien hoe we dit samen kunnen opbouwen. Klik op de foto’s om te zien wat mensen zeggen over dit project en neem even de tijd om te zien waarom dit nodig is, hoe het zal werken, en hoe jij betrokken kunt raken.
1. Wat bedoelen we met een betere wereld?2. De uitdaging: zo veel gemiste verbindingen 3. De kans: we hebben zoveel gemeen 4. Hoe: Net als winkels en bibliotheken 5. Een aantal oplossingen 6. Aan de slag 7. Wat je nu kunt doen 1. Wat bedoelen we met een betere wereld?
We willen in een wereld leven waar alle mensen een vrij en waardig leven kunnen leiden, waar iedereen die iemand anders wil helpen dat kan doen, en waar kansen voor aktie and samenwerking niet worden gemist of verspild. Dat is de visie, het uiteindelijke doel. Om daar dichter bij te komen geloven we dat:
Hoe anders? Dat weten we niet, maar samen kunnen we dat uitvinden. Hiervoor moeten we drie dingen doen: werp een blik om ons heen, verbeeld je een andere wereld en nodig mensen overal vandaan uit om te helpen bouwen. Dat is waar dit project over gaat en of je nu een minuut of een uur de tijd hebt, wij hopen dat je met ons samen kunt werken. 2. De uitdaging: zo veel gemiste verbindingen
Er is een grote kans dat op dit moment, op verschillende verdiepingen van een flatgebouw ergens in jouw land, twee mensen door hun raam naar buiten zitten te kijken en zouden willen dat er een tuin of speeltuin beneden was in plaats van een vervallen terrein. Maar in je eentje actie ondernemen kan lastig zijn en in veel buurten, zowel arme als rijke, is er geen mogelijkheid voor mensen om te weten dat zij niet alleen zijn – dat er verderop in de straat of twee verdiepingen boven hen misschien wel anderen zijn, die graag met hen samen zouden werken, als ze maar wisten hoe en waar ze hen konden vinden.
Dit probleem is onderdeel van een grotere uitdaging: om mee te doen in onze maatschappij, hebben de meesten van ons een aantal dingen nodig. We hebben wat hoop en vertrouwen nodig, een minimale mate van vrijheid en toegang tot anderen die misschien met ons samen zouden willen werken. Bovendien hebben we misschien nog wat meer informatie nodig over de problemen die we willen oplossen, verhalen en ideeën van mensen die met vergelijkbare onderwerpen te maken hebben gehad en mogelijkheden voor actie waar we wat mee kunnen. Sommige mensen hebben toegang tot al deze dingen, maar vele anderen niet. Als gevolg hiervan worden er dagelijks miljoenen kansen voor actie en samenwerking gemist. Denk alleen al aan één school of één dorp dat je kent en hoeveel meer er gedaan zou kunnen worden met de beschikbare middelen. Als je daarbij al deze ongebruikte mogelijkheden wereldwijd optelt, dan kan het beeld dat dan ontstaat zowel opwindend als hartverscheurend zijn. Hier zijn nog wat meer voorbeelden:
Dit gevoel van ongebruikt potentieel is één van de motoren waarop dit project draait. De andere is de overtuiging dat door samen te werken los van onze verschillen we er iets aan kunnen doen. 3. De kans: we hebben zoveel gemeen
Op dezelfde manier zijn er nu een heleboel mensen over de hele wereld die, ongeacht taal, religie of politiek, instemmen met de basisregels volgens welke het spel van de mensheid, in al zijn diversiteit en verscheidenheid, gespeeld zou moeten worden. Deze regels, die weerspiegelen hoe de meesten van ons behandeld willen worden, zijn prachtig verwoord in talloze essays, publicaties en wetten. Maar om een gemeenschappelijk uitgangspunt te bepalen om vanuit samen te werken, kunnen we ze distilleren tot enkele zinnen:
Er zijn altijd mensen geweest met deze kijk op het leven. Het verschil nu is, dat we met elkaar in contact kunnen proberen te komen, grenzen doorbreken die ons scheiden en snel een netwerk bouwen van mensen en organisaties die lokaal willen handelen, mondiaal willen denken en al het mogelijke met anderen willen delen. 4. Hoe: Net als winkels en bibliotheken
Toen we in 1995 voor het eerst begonnen met de Idealist-website, gebruikten we deze principes als volgt:
Gedurende de afgelopen tien jaar zijn deze principes uitgebreid getest. 60.000 organisaties in 190 landen hebben zich aangemeld op de Idealist-website en miljoenen mensen hebben contact met hen gezocht. Deze cijfers zijn bemoedigend, maar ze vertegenwoordigen slechts een fractie van wat we samen zouden kunnen bereiken. Om meer te doen, kunnen we deze principes toepassen op een veel groter aantal oplossingen. 5. Een aantal oplossingen
Eén manier om dit te doen zou zijn om een Gemeenschapspunt te hebben in elke buurt en elk dorp dat er een wil, waar we, op zijn allerminst, een berichtje op kunnen hangen op een prikbord en kunnen zien wie er reageert. Afhankelijk van de lokale omstandigheden zouden gemeenschapspunten op een of twee manieren kunnen werken: Ze zouden een vaste fysieke locatie kunnen hebben (bij een lokale organisatie, school, een buurtcentrum of een kerk, een koffiehuis, winkel of bibliotheek) en e-mail en het internet waar mogelijk gebruiken als aanvullende manieren om hun gemeenschap te helpen.
AEen alternatief zou zijn, dat ze hoofdzakelijk online bestaan en verschillende locaties in de buurt gebruiken voor regelmatige face-to-face ontmoetingen.
In beide gevallen, zodra een gemeenschapspunt opgezet is, kan dit eenvoudig blijven—een prikbord aan de muur of online—of het zou geleidelijk aan de volgende diensten kunnen gaan leveren:
Gemeenschapspunt
De details, dan, zullen van plaats tot plaats verschillen, maar denk je eens in dat over een jaar of twee, waar ter wereld je ook bent, je een lokaal gemeenschapspunt kunt bezoeken en je je er meteen thuis voelt. Ongeacht de taal of cultuur zou je mensen en organisaties vinden die hun gemeenschap de grootst mogelijke diversiteit aan projecten, diensten en mogelijkheden aanbieden, terwijl ze ideeën en middelen delen met mensen over de hele wereld. Deze principes breder toepassen
School clubs
Stel je eens voor dat in elke school twee leerlingen met eenzelfde idee voor een goed project elkaar altijd binnen een paar dagen konden vinden. Om op dit punt te komen, hebben we een tijd en plaats nodig in elke school, waar iedereen elkaar kan ontmoeten, ondersteund door, indien mogelijk, een welwillende leraar en elke organisatie die de school en haar leerlingen van dienst wil zijn.
Hogeschool- en universiteitsnetwerken
In veel hogescholen en universiteiten zijn allerlei groepen studenten die zich bezighouden met een grote verscheidenheid aan onderwerpen. Wat vaak ontbreekt, is een sterk netwerk van studenten en medewerkers om al deze groepen met elkaar in contact te brengen en te promoten, om meer externe mogelijkheden naar de campus te brengen en om de school op allerhande manieren samen te brengen met de gemeenschap en de wereld eromheen.
Initiatieven op het werk
Mogelijke initiatieven zijn het met elkaar in contact brengen van mensen binnen het bedrijf die samen willen werken aan locale of globale kwesties, een link op de website van het bedrijf zetten om medewerkers en klanten te helpen om nieuwe manieren te vinden om betrokken te raken, het helpen van bedrijven van klein tot groot om lokale organisaties te vinden om te ondersteunen en het in contact brengen van bedrijven met andere bedrijven in een vergelijkbare bedrijfstak die schonere en veiligere manieren hebben gevonden om hun werk te doen.
Gezamelijke
![]() Foto door RJL20De meeste not-for-profit organisaties willen meer mensen bereiken, maar slechts weinigen hebben de financiële middelen om hun werk te promoten. Dus waarom doen we dit niet samen? Stel je een serie advertenties voor, net zoals sommige landen toeristen lokken door hun land als geheel te promoten (in plaats van één hotel of één ressort), - grappig, creatief, niet prekerig – in verschillende media, die actie en samenwerking over de hele wereld promoten, en mensen te verwijzen naar een web site of telefoonnummer dat hun helpt mogelijkheden te vinden. We zullen in de komende weken Idealist gebruiken om mensen uit te nodigen om korte video’s te produceren met hun eigen ideeën (instrukties volgen binnenkort) en die online te zetten zodat iedereen die kan zien. Gemeenschapsconferenties
Om dit uiteindelijk een samenhangend geheel te maken, kunnen we beginnen met het bijeenroepen van “gemeenschapsconferenties” van lokale bedrijven, media en bestuurlijke leiders en elk van hen vragen om één klein ding te doen om mensen te helpen betrokken te raken bij hun gemeenschap. (De media, bijvoorbeeld, kunnen advertentieruimte beschikbaar stellen, terwijl het telefoonbedrijf de lokale website promoot op de maandelijkse telefoonrekeningen en een vereniging van kleinwinkelbedrijven nodigt haar leden uit om een lokale organisatie te vinden en ondersteunen.) De uitdaging zal zijn om dit op een of twee plaatsen op te starten en te laten zien dat het concept goed kan werken – dat wanneer je een groot aantal van deze spelers in één ruimte kunt krijgen en elk van hen vraagt om één relatief klein ding te doen, als onderdeel van een groter geheel, dat ze het dan vaak wel zullen doen. Later in het jaar zullen we dit proberen in New York en Buenos Aires (en elke andere stad die mee wil doen) en zullen we onze ervaringen delen.
Al deze ideeën vullen elkaar aan en versterken elkaar, en ze zijn allemaal gebaseerd op dezelfde vier principes: een brede doelstelling, enkele regels, waar we het allemaal mee eens kunnen zijn, onbevooroordeelde service en zoveel mogelijk keus. 6. Aan de slag
Hoe pakken we dit nu aan? Hoe zetten we er toe aan, dat er meer ideeën op komen borrelen in buurten, dorpen en scholen en hoe brengen we dan al die mensen met elkaar in contact die ze misschien wel willen uitvoeren? Hoe zorgen we ervoor, dat wanneer een gepensioneerde dokter een jaar vrijwilligerswerk wil doen, waar ze ook maar het hardste nodig is, dat er een geschikte plek voor haar gevonden kan worden? Hoe maken we het gemakkelijker voor een bedrijf, groot of klein, om een lokale organisatie te vinden om te ondersteunen? En hoe maken we het mogelijk dat elke organisatie die een nieuw project van de grond wil krijgen – voor vrouwen of kinderen, betere gewassen of minder landmijnen – direct samen kan werken met honderden gemeenschapspunten in de landen die ze wil bedienen? Om te beginnen, stel je eens een ogenblik voor dat we op een morgen wakker werden en dat van elke telefoon en computer op aarde de stekker eruit getrokken was. Om al deze telefoons weer te laten werken en het hele systeem weer tot leven te brengen zouden drie of vier miljard mensen de stekker weer in de muur moeten steken. Maar voordat dit gebeurt, denk aan het moment net voordat die stekker weer in de muur wordt gestoken. Op dat moment zou er helemaal geen netwerk zijn, niemand zou met elkaar kunnen communiceren, maar het tot één komen is heel dichtbij. De situatie waar we nu in zijn is te vergelijken met dat moment. We hebben alle middelen tot onze beschikking om een globaal network te vormen van mensen die een betere wereld willen bouwen. Maar om dat te bereiken moeten we contact maken en de stekker er in steken. Dit is wat we nu kunnen doen:
Wanneer we deze stappen ondernemen, zullen er meer ideeën opkomen en een heleboel andere dingen zullen mogelijk worden. Maar de doelstelling zal niet veranderen: door samen te werken, kunnen we helpen een betere wereld te bouwen - een wereld waar mensen een vrij en waardig leven kunnen leiden - door mensen, organisaties en middelen met elkaar in contact te brengen, op elke mogelijke manier. Waar je ook bent, je kunt helpen om dit mogelijk te maken, en samen kunnen we geleidelijk aan veranderen hoe we allemaal denken over wat mogelijk is in ons leven en in onze gemeenschappen. In een wereld met concurrerende visies, beperkte middelen en onbedoelde gevolgen, zullen er altijd grenzen zijn aan wat we kunnen doen aan onze sociale en milieuproblemen. Maar deze grenzen liggen niet vast. We kunnen meer doen met een telefoon en een computer, dan zonder en meer in een land waar mensen vrij zijn om te spreken en te schrijven, dan in een land waar dat niet zo is. Vandaag de dag, met de middelen en opgedane ervaring tot onze beschikking, kunnen we deze grenzen verder verleggen dan ooit tevoren. Hoe ver? Laten we dat gaan uitvinden. 7. Wat je nu kunt doen
Dit zijn sommige dingen die je nu kunt doen:
En het belangrijkste, hou contact! We zijn niet een grote organisatie, maar we lezen alle emails die je stuurt. Bedankt voor het lezen, en om deze sprong met ons aan te durven. We kijken er naar uit om met je te werken. |
|